海湾党建
PARTY BUILDING
为她们点个赞①丨让百年“双桃”更靓丽
概要:
前言
班组是企业的细胞。2024年,集团围绕班组“三基三纪”暨管理提升主题,开展了标杆班组创建工作,经过现场检查、集中预发布、现场发布等层层检查考核,最终27个班组脱颖而出,分别荣获生产类、非生产类班组一等奖、二等奖、三等奖等荣誉。本期分享的是非生产类班组二等奖、海湾精化质量控制部染料组的故事……
走进企业染料检测室,映入眼帘的是井然有序的布局,设备、样品陈列规整,标识色彩鲜明。为了将复杂的工作流程清晰化、高效化,染料组引入了色标管理体系,让每一个设备和样品“各就各位”。
2024年,染料组迎来新的挑战。她们承担起新增染料客户的维护工作,新职责要求她们必须提高站位,从企业内部的质量把控扩展至外部市场,以提升品牌美誉度的客户视角开展检测工作。为满足不同客户的质量需求,她们积极与客户沟通,深入了解客户对染料质量的特殊需求和期望,建立“一企一策”档案。
染料组是一支充满活力的年轻团队,平均年龄35岁的她们,充分发挥年轻人思维活跃、敢于创新的优势。王娟鼓励团队成员在工作中大胆提新思路,无论是优化检测流程,还是改进色标管理细节,每一个“奇思妙想”都能在团队中得到充分讨论和实践。同时,她们定期组织头脑风暴会议,围绕工作中的难题展开讨论,碰撞出一个又一个充满智慧的“金点子”。
在一次关于检测效率提升的讨论中,一位员工提出通过利用检测指标协助车间制定砂磨样取样时间,经过后续大家的讨论和实验论证,这一建议付诸实施,大大减少检测频次,提升了工作质效。
从基础工作的夯实,到市场服务的拓展,再到团队活力的激发,海湾精化质量控制部染料组一步一个脚印,走出了一条特色化管理提升之路。在今年1月11日举行的海湾集团班组三基三纪暨管理提升成果发布会上,他们更是获得非生产类班组二等奖的好成绩。
未来,她们将本着反复抓和抓反复的理念,以持续深化“三基”“三纪”管理工作为主线,扎根基础,不断创新,谱写百年“双桃”牌染料更加绚丽的篇章!
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