李明董事长强调指出，1-4月份，面对严峻的市场形势，各家企业围绕集团下达的目标任务，聚集保安全、拓市场、降成本、抓项目，开展了一系列卓有成效的工作。特别是海湾精化的查定工作取得阶段性成果，为进一步提升产品竞争优势和品牌影响力奠定基础。下一步，要紧盯“成本、指标、费用”，苦练内功，从节约一度电、一滴水、一张纸入手，把生产经营的每一个环节都管控到位，确保合规合法经营。要充分依托信息化手段和ASPEN等先进工艺软件，进一步加强设备管理和工艺优化，保障装置长周期安全稳定运行。要让安全受控可控，遇到问题就要紧紧抓住不放，反复讨论研究，直到找出最佳的解决方案。要在确保产品规模持续增长的基础上，力争将成本消耗降到最低，不断提升企业的成本竞争优势。