5月1日，集团领导李明带队到北部新河园区企业海湾精化、碱业发展、海湾新材料开展专项安全检查，并看望慰问坚守岗位的干部职工。

在海湾精化，李明一行到企业中控大厅现场检查风险预警系统，重点查看908、909装置运行及技改情况，并听取企业近期生产经营、安全环保、市场营销及资产管理等方面工作汇报。李明强调，节日期间安全生产不容忽视，要从严抓好硝化、重氮化、氯化等危险工艺安全管控，严格落实硝化物料等危险物料的定置、定量规范存储。要进一步梳理完善各类物料特别是危险废物的物化性质，保障生产安全。要持续深化市场调研与行业交流，依托装置规模与产品质量优势，不断拓展市场份额，再接再厉持续提升经营业绩。要不断加强生产过程控制，通过精益管理深挖降耗潜力，同时着力提升装置自动化水平，减少人为干预，提高生产效率和装置运行的安全性与稳定性。要加强合规管理，规范招标比价采购流程，完善监督机制，确保物资采购质优价廉、合法合规。要强化内控管理，扎实做好资产管理与盘点工作，确保原料及产成品等账、卡、物一致。

在碱业发展，李明指出，面对瞬息万变的世界局势及市场环境，企业要提前布局，积极应对市场波动，重点做好降库存与原材料成本控制工作，以稳健的财务策略抵御外部风险。合规经营是企业生存的基石，必须严格规范招投标流程，坚持秉公办事，做好合同履约，提升企业信誉。在产品质量上，既要严控原材料质量与供货周期，更要精益求精抓好产品质量，通过双管齐下，切实增强企业在市场的核心竞争力。在干部队伍建设方面，要构建政令畅通、高效执行的管理体系。激发每一位员工的工作积极性，营造畅所欲言的氛围，鼓励员工在各司其职的基础上，勇于建言献策，确保基层真实信息能够及时上传，让员工愉快地做好本职工作，打造一支凝聚力强、执行力高的团队，为企业可持续发展提供源源不断的动力。

在海湾新材料，李明一行实地查看危废暂存库、各装置生产运行及现场安全管理，详细了解节日值班值守情况，以及企业4月份整体经营情况。李明强调，企业要提高政治站位，树牢底线思维，压实安全主体责任，紧抓安全生产不松懈。要从严落实各项管控措施，紧盯重点区域、关键环节，筑牢安全防护网。要强化应急处置，提升风险防范能力，确保节日期间生产平稳有序。