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喜报!五一前夕,他们获青岛市总工会表彰~

发布时间:2024-05-07   信息来源:   浏览量

概要:

近日,青岛市总工会印发《关于表扬2024年度青岛市五一劳动奖和青岛市工人先锋号的通知》,海湾集团荣获多个奖项。

其中,海湾港务荣获青岛市五一劳动奖状;海湾化学氯乙烯厂设备管理员卢帅荣获青岛市五一劳动奖章;海湾化学电气二站、碱业发展住商肥料生产部运行乙班荣获青岛市工人先锋号。

 

01青岛市五一劳动奖状

 

海湾港务装卸俯瞰图

 

海湾港务:打造国内液化物流专家

海湾港务由海湾集团、青港国际、海湾化学三家国有企业于2011年8月合资成立,现有员工85人,历经10余年发展,现已成为青岛最大综合液化品码头,拥有国内吞吐量最大、接卸效率最高的乙烯泊位和岛城首个丙烯泊位,是青岛市打造高端化工产业链的重要一环。

坚持目标导向,锚定打造国内液化物流专家这一目标,2023年货物吞吐量完成216.09万吨,其中外贸吞吐量123.58万吨,内贸吞吐量92.51万吨,实现“两离两靠”无缝衔接作业,多次刷新同类货种、同类船型作业效率纪录,在行业内处于领先水平,企业整体竞争优势全面提升。

坚持全心全意依靠职工办企业,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,以全面深化“安康杯”竞赛为主线,连续多年坚持开展以精益班组建设、小指标竞赛为主要内容的全员劳动竞赛,形成月度有检查、季度有考核、年度有表彰常态化激励模式。此外,企业还深入开展“导师带徒”活动,助力职工成长成才。

坚持以人为本,凝聚奋进合力。大力提升职工职业技能和能力素养,外派员工参加各工种技术等级培训、技能鉴定、学历提升等,畅通员工成才渠道;开展“送温暖工程”,常态化开展对困难职工等群体的关心帮扶、走访慰问;建设职工书屋,满足职工业余生活个性化需求,不断增强企业凝聚力和向心力,提升职工幸福指数。

坚持积极履责,彰显国企使命与担当。积极助力民生保障,年保供民用燃料液化气9万余吨;积极参加青岛市“慈善一日捐”等社会公益活动,截至目前累计捐款近30万元;积极救助国家二级保护动物以及“三有保护动物”灰头麦鸡、牛背鹭,赢得社会相关部门的充分肯定。
企业先后荣获“2018-2019年度青岛市劳动保障守法诚信示范用人单位”、2020年“全国优秀诚信企业案例”、2022年“青岛市质量信得过班组”、2023年《中国化工报》“通联工作先进单位”、2022-2023年度青岛市“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉。

(作者:海湾港务 万国鑫)

 

颁奖辞

他们是一支年轻热情、能打硬仗的团队,他们是一支充满干劲,团结拼搏的团队,他们是一支富于创新、勇于开拓的团队。在“技术国际化、装备大型化、环境生态化、管理现代化”这一“四化”理念引领下,他们锚定国内液化物流专家目标,全力以赴服务后方企业,积极开拓第三方市场,多次刷新作业纪录,为集团加快向世界一流化工企业迈进提供坚实保障。

 

02青岛市五一劳动奖章

海湾化学氯乙烯厂设备管理员卢帅

 

卢帅:不干则已,干就做到极致

卢帅是海湾化学氯乙烯厂设备管理员,从事设备管理工作5年来,他精心护航设备“健康”,并积极参与丙烯压缩机组润滑油循环利用技改,每年可为企业节约用油成本800万元。

在氯乙烯装置大型机组的维护保养方面,卢帅用自身的专业和细心将工作做到极致。每天到厂后,卢帅会第一时间到DCS查看设备运行曲线,向当班人员了解设备运行情况,然后戴好安全帽,拿起测温枪,到大型机组听声、测温、查指标,确保一切正常后,才会放下心来。他时刻关注工作群指标变化信息,无论是双休息还是节假日,只要工作需要,便会二话不说开车赶往厂里,和同事们并肩“作战”。在卢帅心中,设备的维护保养和安全运行是最重要的事。

为让设备管理更加规范有序。卢帅根据集团及企业要求,为每台大型机组及设备建立“健康”档案。什么时间、哪台设备、维护保养了什么项目,维修频次怎样……档案里都记录得清清楚楚,形成分析设备运行规律的“数据库”,也为企业采购备品备件提供依据。

前期,保持高效运行已近10年的氯乙烯一期丙烯制冷机组需要及时补充添加润滑油。该润滑油为美国原装进口的N油,价格高昂。围绕旧油回收利用这一要求,卢帅积极建言献策,和大家一起分析新、废两种油品的理化指标,最终确定可行性方案。通过增加滤油机,成功实现润滑油循环利用。随后,卢帅主导制定N油回收相关管理规定,并对操作人员进行培训,大大提高过滤回收效率。目前,企业加油频次大幅降低,预计每年可节约用油费用800万元。这一成果还成功入选青岛市节能减排合理化建议“金点子”。

如今,海湾化学VCM三期项目正加紧建设,卢帅又加紧学起了新设备、新工艺。他正满怀激情,立志在企业新项目设备维保中做出新贡献。

(作者:海湾化学  杨书青)

 

颁奖辞

 

工欲善其事,必先利其器。他深知设备是企业运转的基石,细心呵护、精心维护,确保每个设备的安稳运行。他埋头苦干、默默奉献,以奋斗诠释责任与担当,用实干映出最美劳动者的模样。

 

03青岛市工人先锋号

 

班组合影

 

碱业发展住商运行乙班:为打造国内第一高端品牌赋能

碱业发展住商肥料生产部运行乙班现有员工15人,其中高级工14人,中级工1人,主要负责执行企业生产部下达指令,遵照工艺指标,生产出优质高效、国内领先、国际一流的中高端复合肥。

班组以创一流工作、一流团队为目标,通过工人先锋号创建,将成员热情切实转化为工作动力,全面加强精细化管理,精准控制,精心操作,严把产品质量,将每个生产配方的单一养分控制在+(0.15%-0.3%)之间、净重量控制在+(0.2-0.3Kg)之间,真正做到产品“单养分只高不低,净重量只多不少”,以优秀出色的业绩、高效的团队合作力诠释工人先锋号的深刻内涵。

班组在内部管理方面进行了大胆创新,采用全员打分制,推行“五动操作法”,激发班组全员的竞争意识,形成“学、帮、赶、比、超”的浓厚氛围。积极开展“齐心协力促生产,保质保量降消耗”活动,经过全员不懈努力,班组连续多年在企业年度绩效考核中名列前茅。2023年,运行乙班全员动脑筋、想点子,集思广益,共提报合理化建议86条,其中有数十条建议被采纳实施,效果显著,为企业节约生产成本,大大提高生产效益。

在值班长李景盛的带领下,班组以“6S”管理为突破口,安全和质量同时抓,坚决贯彻执行安全质量百字方针,每日晨会进行安全、质量宣誓,通过定期巡检、排查,发现总结安全、质量管理方面存在的问题,并制定对策和措施,争创生产安全型、质量效益型班。2023年全年未发生安全、质量事故。

同时,班组积极推进班组文化建设工作,开展“帮扶救助”,为兄弟班组患病员工和员工家属踊跃捐款;组织员工参加各种知识竞赛、技能大比武、岗位大练兵、文体比赛等活动,在集团、企业举办的合唱比赛、运动会等活动中取得优异成绩。

近年来,碱业发展住商肥料生产部运行乙班先后获得山东省质量管理优秀班组二等奖、青岛市质量信得过班组一等奖、青岛市安全生产标准化班组等荣誉。值班长李景盛荣获全国高科技企业优秀班组长、山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵、青岛市五一劳动奖章、青岛市最美劳动者等称号。

(作者:碱业发展 刘建生)

 

颁奖辞

 

他们数十年如一日,勇担使命、敬业奉献、勇于创新,时刻以生产为重,用行动保运行、降消耗、提产量、稳质量,生产出优质高效的复合肥。“精益求精、追求卓越”,他们致力于助力农户实现增产增收,为创建国内领先复合肥企业、打造世界第一高端复合肥品牌做出积极贡献。

 

04青岛市工人先锋号

 

班组合影

 

海湾化学电气二站:用好“方寸地” 输出大成果

在海湾化学电气二站,有个不足两平方米的实验台。虽然空间很小,仅有两个工位,但二站却将它当作孕育“金点子”的温床、成果创新的“孵化箱”。电气二站人员用好这块“方寸地”,目前已在这里输出创新型QC成果4项、实用性成果1项,每年可为企业节约费用150万元以上。

电气二站负责维保的电气设备多,范围广,共负责25个变电所及相关电气设备的管理、运行及维保。他们善于处理电力运行中的“疑难杂症”,以确保各装置安全平稳运行。

居家生活中,我们常遇到明亮的电灯忽然灭了,还没来得及反应,又瞬间秒亮的情况,这就是大家俗称的“晃电”。对化工生产来说,若遭遇“晃电”,轻则导致设备损坏,重则造成装置联锁停车,甚至可能引发灾难性的事故。海湾化学自投产以来,深受外线“晃电”难题所扰。能否采取有效措施将“晃电”带来的影响降至最低?这是摆在大家面前的难题。

专业的事还要专业的人干。经过集思广益,电气二站担起了这份重任,并将其作为年度QC活动的攻坚课题。通过梳理分析,大家找到了症结和方向——研发一种防晃电装置,让交流接触器“挺住”。于是,小小的实验台整日不得闲,大家常聚在此处商议方案,动手实践,企业和电气部给予小组全力支持。

创新研发谈何容易,从图纸设计、设备选型到安装实验,大家都经历了种种考验。为了确保设计图不出纰漏,电气二站人员一次次拿着图纸到现场勘验安装条件;具有同一功能的电气元件五花八门,到底改选那一个呢?必须在实验中一次次比对,根据实验数据筛选出最优选型。马保设备的控制回路需要安装空气延时头;变频及软启动控制需要进行参数整定;抽屉柜控制设备由于空间狭小,无法安装空气延时头,需要敷设电缆接入UPS电源……艰难困苦,玉汝于成。实验大获成功,为各装置稳定运行提供了强力保障。

如今,各装置大大小小的电机几乎都安上了这种新型“防晃电装置”,仿佛给设备吃下了“定心丸”,让大家不再谈“晃电”心有忧惧。电气二站也做好了迎接新挑战的准备,期待未来他们会输出更多成果,为企业稳定生产再立新功。

(作者:海湾化学  张丽兵)

 

颁奖辞

 

深耕电力,术业专攻。集思广益献计策,笃行不怠解难题,在小小“方寸地”,解决晃电大难题。用实策实招干实事,用群策群力创佳绩。




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