开栏的话

 

今年6月是第24个全国“安全生产月”。海湾集团围绕“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”这一主题，专门印发关于开展2025年“安全生产月”活动通知。其中，一项很重要的工作安排是倡导广大员工参加“安全大家谈”活动，旨在引导各个岗位的员工强化安全理念，分享交流工作经验，达到共同提升的目的。今天特别推出第三组专访，以作交流。

 

 

“事后补救”不如“事前防范”

 

化工生产的特殊性决定了错误的不可逆性，而警示教育可将“事后补救”转为“事前防范”，直击“病灶”，从而帮助我们从根源上筑牢安全防线。

在海湾化学聚苯工段，大家十分重视安全事故的警示意义，深入挖掘事故背后的原因，举一反三，采取一系列行之有效的安全措施，为安全生命线筑牢安全屏障。

警示教育片中，许多事故源于操作人员安全意识淡薄，对违规操作习以为常。如，某化工厂因员工未按规定佩戴防护用具，在处理有毒气体泄漏时吸入有害气体，造成严重后果。为避免这一问题，除常态化开展事故警示教育、安全知识竞赛、举办安全讲座外，聚苯工段还推行“每日安全微课堂”“安全角色互换”等活动，让员工充分认识岗位安全风险、可能导致的各种事故，持续轮番为员工上紧安全弦，强化大家的安全意识。

百年“老字号”、世界“500强”企业等无不有着完善的规章制度，并得到严格执行。反观警示教育中的事故企业，无一不在制度执行上打了折扣。为确保安全制度落地生根，聚苯工段建立了全面且细致的执行体系，每周五定期召开安全例会，共同复盘本周生产中的安全事项，分享安全操作经验，制定下周安全工作计划。严格执行巡检、隐患排查、操作法等各项制度，确保设备运行状态良好、作业环境安全、操作安全精准。此外，聚苯工段还推行“安全积分制”“安全隐患举报奖励制度”，并与绩效考核、评优晋升直接挂钩，确保生产全流程安全可控。

海湾化学历来重视新技术在安全领域的使用，在技术创新中寻求本质安全，比如开发智能巡检系统，对原有装置进行自动化改造，提升装置的智能化水平，还搭建了数字化安全管理平台——数字工厂，整合安全培训、隐患排查、应急管理等功能，实现安全管理的全流程数字化、智能化。聚苯工段也积极引入新技术，部署基于物联网的设备健康管理系统，通过在设备关键部位安装传感器，实时采集温度、振动、压力等数据，利用大数据分析技术提前预判设备故障，将隐患消弭在萌芽中。此外，聚苯工段每月组织应急演练，让员工身临其境，在实战中提升应急处置能力。

事故案例天天讲，安全警钟常常响，血淋淋的教训是最现实的教科书。我们要深刻汲取教训，怀着敬畏之心确保安全生产，让安全成为企业高质量发展的最强助力。

（作者：海湾化学 徐海燕 摄影：丁辉华）

 

 

让安全成为一种习惯

 

安全二字，重若千斤。多年生产一线的工作经历，我深刻体会到安全不仅是工作的底线，更是“保命符”，是扎扎实实的查隐患，除风险。

海湾精化公用工程厂作为企业生产系统的“血液循环中枢”，循环水的压力、冷却效果直接影响设备的安全稳定运行。因为对设备运行连续性要求高、作业环境复杂多变，安全管理在生产厂日常运营中占据着不可动摇的地位。公用工程厂坚持将安全理念转化为具体行动，通过制度化、常态化的管理手段，让每名员工都成为安全防线上的关键节点。

班组是安全管理的最终落脚点，防范事故工作的终端是每一位员工。为切实增强员工的安全意识，公用工程厂改变传统的单向灌输模式，充分利用班前会，采用“案例复盘+情景模拟现实”的方式，结合自己岗位特性“现身说法”，举一反三，让事故预防措施和应急处置转化为员工的肌肉记忆，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

在应急能力培养方面，公用工程厂推行“3分钟应急响应”机制，每月开展无脚本演练，从基础的“灭火器使用四步法”和“逃生路线三确认”，到进阶含氟利昂泄漏处置和高压火灾应对，通过系统的“演练-评估-改进”闭环，使全员逐步掌握从“单兵作战”到团队协同的全流程响应能力。

隐患排查治理也是公用工程厂安全管理体系的实践载体。为有效开展隐患排查治理，公用工程厂实行“三闭环”管理：班组长日常巡查建立问题清单、整改责任人签字确认、复查人闭环验证。特别针对现场存在的高风险作业环节，通过构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。通过全员努力，公用工程厂自2012年至今，保持着风险作业零事故、安全稳定运行4510天的良好记录。

本质安全提升非一日之功，未来，公用工程厂将以“时时放心不下”的责任感，恪守“安全不容妥协”的原则，按照“查找身边隐患”要求，进一步强化班组安全文化建设，让安全成为每位员工的本能反应和行为习惯，为企业安全稳定发展筑牢根基。

（作者：海湾精化 崔冬冬 摄影：马炎）

 

 

人人讲安全，人人要安全

 

在化工生产领域，安全是永恒的主题。碱业发展住商肥料始终将安全生产视为企业生命线，通过系统化培训、全员责任落实和实战化应急演练，构建起一套行之有效的安全管理体系。

住商肥料聚焦“人人讲安全、个个会应急”目标，通过培训课程、宣传栏、警示片等多种形式，全方位提升员工的安全意识。企业严格落实全员安全生产责任制，完善双重预防机制，充分发挥一线班组在隐患排查中的即时性优势。班组成员在日常工作中一旦发现隐患，能够迅速上报并及时整改，形成闭环管理。此外，住商肥料还通过风险提报奖励制度，对发现隐患的员工给予荣誉和奖励，充分调动员工的积极性，让安全意识深入人心。

在日常管理中，住商肥料注重从思想教育入手，通过班前会进行工作部署、安全交底和事故警示，班后会总结经验、提出改进建议，让安全意识深植员工心中，形成良好的安全文化氛围。在作业管控方面，住商肥料加强作业过程的监督，严格落实操作规程，杜绝“三违”现象，交接班时，问题及时传达，确保工作的连续性和安全性。同时，住商肥料严格按照规章制度进行隐患排查和设备巡检，发现隐患及时处理，确保设备的本质安全。

应急培训也是住商肥料安全生产的重要一环，通过定期开展应急演练，使员工将演练当作实战，真正掌握应急知识。通过不断强化安全责任，加强安全监管，吸取其他企业安全事故的教训，落实防范措施，确保安全生产万无一失。

从制度约束到习惯养成，住商肥料通过精细化管理为安全生产保驾护航。当每个环节都有专人把关，每道工序都严格执行标准，本质安全才能真正落地生根。今后，住商肥料将持续推行全员参与、全过程管控的安全管理模式，厚植安全文化，为企业高质量发展筑牢安全根基。

（作者/摄影：碱业发展 张丽姣）

 

 

安全没有选择题

 

今年６月是第24个全国“安全生产月”，作为一名专职安全管理人员，多年的安全工作经历，让我更加深刻认识到，安全是生产的生命线，是单位发展的根基，更是每个家庭幸福的保障。只有将安全意识融入日常，才能共同守护单位和家庭的平安与幸福。

目前，海湾索尔维正进行脱硫脱硝项目施工，每日开工前，全体安全员会严格按照规章制度，对所有流程进行一一审核检查。首先对高空拆除、动火焊接、受限空间作业等明确危险源，确保安全施工，施工前逐一确认人员的劳保用品是否穿戴，防坠器、防毒面具等佩戴情况是否符合规范，确保“不合格不入场”，用实际行动织密安全网。

此次企业项目施工涵盖窑炉耐火砖更换、废气处理设备安装等高风险作业，企业实施安全全过程管控，严禁无证人员进入施工区。安全人员每日检查吊具、脚手架承重情况，不放过任何一处微小的安全隐患；作业前监测窑炉地坑内CO、氧气浓度，配备强制通风设备，百分百确保施工人员安全。

截至6月中旬，企业现场累计发现并及时整改隐患35项，包括临时用电线路老化、人员劳保佩戴不规范、高空作业脚手架搭设不规范等典型问题，目前整改率达100%。同时，针对夏季高温天气，企业现场配备急救药箱和防暑降温物资，进一步降低人员高温作业中暑风险。

安全无小事，防患于未然。施工安全的关键在于将隐患当事故对待。从晨会警示到过程监督，再到应急能力的锤炼，只有把闭环管理贯穿始终，才能让“安全第一”从口号变为行动。

安全是“保命符”，不是空口号，隐患不除，事故难防。我们要做到多看一眼，仔细核查每一项安全措施是否落实到位；多问一句，对任何异常情况保持警觉。安全管理没有选择题，只有必答题，更没有完成时，我们要以“时时放心不下”的责任感，构建全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全管理体系，共同守护企业安全生产的生命线。

以本次安全月为契机，海湾索尔维将继续以“零容忍”态度排查隐患，为环保设施升级改造和窑炉大修项目保驾护航，为企业高质量发展筑牢安全基石！

（作者：海湾索尔维 尚明超 摄影：姜仕晓）