1月29日，是一个晴朗的冬日，集团第四届QC群众质量发布大会如期而至。

因为疫情原因，本届QC成果发布大会，首次采用现场发布、线下线上同步观摩的形式进行，共计170余人参加大会。

早晨天刚蒙蒙亮，集团发布主会场—101会议室灯火通明，会务筹备人员已经开始紧张工作：有的在调试视频，有的在演练PPT，有的在准备茶歇......一派忙碌的景象。

良好的准备是成功的一半。上午8:30，一场充满激情与创新的发布会拉开了帷幕。从预发布中脱颖而出的前20名QC成果发布人、以及相关企业5个参加展示的成果发布人，按照抽签次序闪亮登场。

青岛市总工会生产保护部部长张恩刚，集团副总经理张英民、黄虎林；青岛市质量管理协会秘书长李建忠等5名质量专家在主会场观摩。

线下发布、线上观摩；企研联合、双人发布；见习评委，首次亮相......这次发布会的亮点多多，给青岛市质量协会专家评委、与会领导及员工留下了深刻的印象。

让年轻员工“唱主角”

2021年，可以说是集团QC群众质量管理活动开枝散叶的一年，几乎覆盖了所有的企业，海湾索尔维、海湾实业、海湾港务3家企业也加入到QC大家庭中来，企业QC小组注册数达到121个，共有81个QC成果进入预发布环节，创历年新高。

新人多是本届发布大会的显著特点。参加发布的25个成果，除了海湾化学宋万兵、海湾精化徐冲是“老将”外，其余都是新面孔。海湾化学、碱业发展等企业的“求是QC小组”、技术中心“开拓QC小组”等“王牌”小组本着锻炼新人的原则，也开始让年轻员工挑起了大梁、唱起了主角。

这些年轻人虽然是首次参加比赛，但发布过程中沉着淡定、胸有成竹，现场表现可圈可点。其中，海湾化学“求是QC小组”摘得特等奖桂冠，碱业发展技术中心“开拓QC小组”、“卓越QC小组”分别获得一等奖第2名和第6名的好成绩。

特等奖获得者海湾化学“求是QC小组”的发布人党启铭是2019年进厂的“职场小白”，QC群众管理小组活动的实施，为党启铭以及更多像他一样入职不久的年轻员工搭建了学习成长的平台。

党启铭告诉笔者，非常感谢集团和企业为我们提供了QC小组这么一个提升和展示自我的平台。2019年6月进厂不久，领导就安排我参加QC小组管理活动。记得刚开始的时候，自己对QC小组活动的认识和理解还是懵懵懂懂的。在工段单振东师傅和张贵等年长同事的帮助下，才逐渐对QC的程序、方法工具的使用有了全新的认识，并能够承担资料整理分析，报告书制作等难度较大的工作。QC小组活动不仅仅提供了解决问题的方法，它还能从专业技能、逻辑思维、团队配合、心理素质等多方面对员工进行多重赋能，帮助我们这些刚入职不久的“素人”加快向职场“达人”的跨越。

三个“零突破”很“惊艳”

与往届QC成果发布大会相比，今年是实现“零突破”最多的一年。集团技术中心办公室主任郎需霞在致辞中说，QC所倡导的创新精神、探索精神在2021年QC小组活动过程中得到了比较充分的体现。

第一个零突破，是首次在发布大会上设立见习评委，主要目的是培养打造一支懂方法、会操作的QC内部专家队伍。入选见习评委的条件为往届发布大会获得二等奖及以上的QC成果发布人。

最终，曾两度获得国优小组海湾化学“求是QC小组”发布人张贵，荣获青岛市一等奖、并在全市主会场发布的石化高技校教师张美艳，集团首届特等奖获得者、碱业发展技术中心开拓小组发布人姜杰等6名员工入选见习评委。

张贵表示，首次担任见习评委，内心是既兴奋又有些紧张，当评委和成果发布人是完全不一样的角色，考量的标准也是不一样的。稍有疏忽或者偏差都会影响评分的公正性。值得欣喜的是，我的打分和专业评委老师给出的分数差别不是很大。下一步，我将持续深耕，争取早日成为一名推动集团QC工作向高质量发展的内部专家，不辜负集团和企业的培养和信任。

第二个零突破，是企研协作开创QC攻关新模式。2021年度，致力于现实问题的解决，海湾精化和海湾研究院联合成立了“精研精益 QC小组”、海湾新材料科技和海湾研究院联合成立了“3R联合QC小组”，双方在发挥各自优势、协同解决问题方面取得了实质性突破。

在本次发布会上，“精研精益 QC小组”采用双人汇报的形式来展示QC联合攻关取得的成效，形式新颖，展示全面，赢得了专家评委们的高度认可。

第三个零突破，是管理类成果从无到有实现质变。在本次发布大会上，海湾实业发布的“降低新入园幼儿哭闹焦虑率”的成果，因为是集团乃至青岛市首个教育类成果，引起评委的高度关注。青岛市质量协会QC工作部部长吴传志对这个成果给予单独点评，他建议集团今后加大对管理类QC课题的挖掘与培育。

碱业发展本次参加发布的《提高叉车的平均台时产量》这个QC成果，是一个典型的管理类课题， 充分体现了QC活动“小、实、活、新”的原则。该课题从叉车管理这个“小点”入手，实施QC攻关，管理效率得到显著提升，并创造了实实在在的经济效益。发布人盖琳以讲解的方式，娓娓道来，通俗易懂，最终荣获唯一的特设奖项——“最具人气奖”。

新起点，相约再出发

创新和管理提升永远在路上。QC群众质量管理活动作为群众性创新竞赛的有效载体，也需要紧密围绕企业发展的要求，持续学习创新和不断丰富提升。

在发布大会上，李建忠及与会专家评委分别对4年来集团QC活动组织情况进行了点评，并结合群众质量管理活动发展的规律和趋势，就集团下一步QC活动高质量发展提出了新的建议。

李建忠说，海湾集团经过10年搬迁发展，已经成为一个成长性和创新性非常强的企业集团，作为QC活动要实现长足发展，必须与集团的战略发展相匹配，以3-5年为一个周期，着眼打造质量标杆、推行精益生产，以更高的定位和标准来思考和策划推进QC活动。诸如，还应在加强创新型课题的研究方面加大投入力度，顺应智能化管理方向，在确保环保安全、碳达峰和碳中和等方面做文章。

集团副总经理黄虎林代表集团提出要求，在1月28日集团召开的工作会议上，李明董事长提出，要用好QC“引擎”，围绕“提高工作效率、提升管理水平、降低运营成本、增强生产安全”等课题，努力营造全员创新的浓厚氛围。各单位要认真贯彻落实集团工作会议精神，围绕提高标准、争创标杆，注重实效、持续优化这一主线，向国内标杆企业看齐，进一步突出创新发展，鼓励和引导QC小组活动在选题范围、组织形式、活动方式与内容、成果发布与应用等方面进行创新，并不断加强成果与生产实际结合，解决生产经营中的“急难愁盼”，充分发挥活动成果的最大价值。

据悉，QC发布大会结束之后，很多企业第一时间组织贯彻落实，并提出2022年度QC活动目标与实施计划。海湾化学正在启动创新工作室的筹建工作；海湾新材料正在酝酿启动年度培训计划；海湾精化、碱业发展、海湾研究院等企业已经开始启动申报新课题的准备工作······ 

人勤春来早，奋进正当时。海湾集团群众质量管理的号角已经吹响，海湾人正以饱满的热情、昂扬的斗志，踔厉奋发、勇毅前行，一起向未来！