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安全是最大的效益丨集团召开2022年度第五次安全环保委员会会议

发布时间：2022-06-22 信息来源： 浏览量：

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6月21日，海湾集团召开2022年度第五次安全环保委员会视频扩大会议，会议由集团副总经理、安全总监左志远主持，集团及各企业安全环保委员会成员参加会议。

会上，组织观看上海石化“6.18”事故视频；左志远传达6月19日全省化工行业安全生产电视会议暨全市化工行业安全生产电视会议、6月21日孙广宇副部长在全国危化品安全防范工作紧急视频会上的讲话精神以及省、市领导讲话要点。

董事长、总经理李明对集团下一步安全、环保、防疫工作进行部署。他指出，6月份正值安全生产月，全国各地却发生多起影响较大的安全生产事故，教训十分深刻，再次给我们敲响警钟，要深刻吸取事故教训。“一切事故都是可以预防的”前提，是必须严格管控“人的不安全行为、物的不安全状态以及管理的缺陷”。各单位要举一反三，坚决杜绝同类事故发生。

一是要加强工艺过程控制，确保指标在合理范围，不发生偏离。尤其是对重点监管的化工工艺过程，必须设置SIS系统和联锁系统，确保反应过程安全可控。HAZOP分析不是一劳永逸的，装置运行过程的技术改造，人员操作技能、管理技能的不断提升，都要求我们必须持续组织开展HAZOP分析工作，要严格按照在役装置至少每三年进行一次HAZOP分析的要求，确保风险分析到位，管控到位。

二是要加强设备管理，杜绝跑冒滴漏。齐鲁石化氢气泄露事故、茂名石化事故和上海石化事故都是因为设备故障引发的，要严格落实设备管理的各项要求，完善管理制度；强化特种设备管理，定期实施检验检测；细化润滑要求，加强动设备的维护保养；强化职工操作技能培训，做到“四懂三会”；要对消防设施组织检查评估，确保满足应急要求。

三是要加强技改、检维修过程中动火、受限等特殊作业的安全管理，严格执行作业许可制度，确保施工不出问题。重大危险源罐区是安全管理的重中之重，紧急切断阀要定期维护和试验，确保正常使用；要在相关部位增设8字盲板，停电检修时必须采取盲板隔断的方式进行彻底隔离。会后，各单位主要负责人要带头组织对重大危险源罐区进行排查，消除事故隐患；要在合理范围内控制库存，把罐区风险降到最低。

四是要加强现场管理，用好电子巡检系统。要把现场管理纳入日常管理的重点内容，一把手要亲自抓，做到现场整洁，达到“三无”。要加强日常巡检和隐患排查，巡检内容要科学合理，对重点部位和关键环节，要加大巡检力度，对现场出现的泄漏等异常情况要立即组织处理。所有生产隐患必须受控，要第一时间消除安全隐患，确保不出问题。

五是要切实抓好安全管理体系运行，不断夯实制度基础，严格制度约束，加强监督考核，全力打造人人有责、人人尽责、齐抓共管的安全氛围。

另外，李明还就全面抓好“夏季四防”、扎实做好排污许可自查整改、常态化抓好疫情防控等工作进行重点强调。

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