8月5日下午，集团召开2022年半年工作会议，会议的主要任务是总结2022年上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年重点工作任务。集团领导班子成员、外部董事，以及所属各单位党政主要负责人和本部中层管理人员参加会议。

会上，集团董事长、总经理李明作2022年半年工作报告；集团纪委书记牛君作纪检工作报告；海湾化学、海湾精化、碱业发展、海湾索尔维等7个单位进行工作汇报。

会议由集团副总经理黄虎林主持。

 

01  会议主要任务

 

全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署,深入贯彻省、市党代会精神，结合市委“作风能力提升年”活动各项要求，总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年重点工作任务，推动企业高质量发展迈出更大步伐、取得更好成效。

 

02 上半年工作回顾

 

面对复杂多变的国内外环境，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，坚持把市委“作风能力提升年”活动作为推动工作的有力抓手，迎难而上，苦干实干，奋力抗疫情、稳生产、保安全、建项目、抓创新、促改革、强党建，顺利实现时间任务“双过半”，交出了高质量发展的“期中答卷”。

1. 经济运行稳中有进

全力以赴锻长板、补短板，稳增长、谋发展，集团主要经营指标量质齐升，创出历史最好水平。上半年，销售收入94.3亿元，同比增长17.1%；工业总产值95.7亿元，增长16.3%；利润14.5亿元，增长5.7%；固定资产投资15.5亿元，增长50.7%。在市直企业经营业绩考核中蝉联A级；在市委作风能力提升述职问询中名列前茅。

2. 安全环保总体平稳

围绕“安全生产专项整治三年行动”巩固提升，集团贯彻落实“八抓”20项创新举措，有效筑牢了安全环保防线。

全员责任进一步强化；隐患排查进一步深化；培训教育进一步细化；坚定不移推进绿色发展，节能减排成效显著。

上半年，集团万元产值综合能耗0.46吨标煤，同比下降13%；万元增加值综合能耗2.04吨标煤，下降7.3%；万元产值累计取水量8.94吨，下降3.4%；工业水重复利用率达到97%。

3. 重点项目加速推进

上半年，按照市直企业匹配城市发展战略的部署安排，集团对照时间表、任务图，紧踏节点、有序推进项目建设，完成投资10.9亿元，累计达到投资187亿元。

老城区企业搬迁收尾工作取得新进展。泡花碱片区、碱业片区正按照计划稳步推进。

4. 改革创新攻坚突破

立足国企改革收官“攻坚战”，集团坚持深化改革不动摇，持续推进创新驱动，企业发展活力动力进一步提升。

国企改革三年行动、双百行动以及山东省现代企业制度示范工程专项行动等70余项任务已全部高质量完成。党建与业务更加深度融合；董事会运行更加规范高效；“三项制度”改革更加持续深化。

上半年，新增市级技术创新项目7项，新获授权专利30项，海湾化学获评青岛市先进制造业链主企业，入选山东省对标世界一流管理提升标杆企业；海晶牌聚氯乙烯、烧碱、苯乙烯获评“好品山东”品牌；海湾索尔维入选青岛市“专精特新”中小企业；多个项目入选产业关键核心技术“揭榜挂帅”项目。

5. 党的建设全面加强

紧扣市委“作风能力提升年”活动的部署要求，集团对照“严、真、细、实、快”的工作标准,聚力解放思想、提升能力、改进作风，党的建设得到全面加强。高质量开展“大动员、大学习、大调研、大讨论”；高标准推动基层党组织标准化规范化建设；强化党风廉政建设，持之以恒正风肃纪；加强宣传思想工作，企业知名度和行业影响力进一步提升；放大群团组织作用，职工归属感和幸福感进一步提升。

 

03 形势分析

 

全球经济滞胀风险上升，加之地缘政治、金融环境影响，国际货币基金组织（IMF）已将今年全球经济增长的预期下调。
1. 从宏观看

疫情等外部因素导致国内需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”仍未有效缓解，出口需求减弱、消费增长乏力、投资持续下行等衍生问题突出。

2. 从行业看

二季度以来，大宗商品价格高位波动，产业链成本传导不畅，国内化工市场需求、利润空间面临巨大挑战，部分化工品正遭遇内外贸同时萎缩的双重压力。
3. 危中寻机，识变应变

越是非常时期、困难时刻，我们越要全面辨证分析形势，既要看到不利因素，也要看到积极变化，善于在危中寻机，努力把外部压力变成发展动力。
我国经济持续健康发展的良好态势没有改变，支撑高质量发展的要素条件没有改变，长期向好的基本面没有改变。立足企业实际，我们必须进一步坚定信心决心，准确识变应变，紧扣“锻长板、补短板”，把心思和精力集中到防风险、稳增长、谋发展上来，保障年度目标任务高质量完成。

 

04 下半年重点工作

 

 

下半年，我们将喜迎党的二十大，这是进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻召开的一次十分重要的大会。集团上下必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步提高政治站位，强化使命担当，紧扣习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，紧跟全省“走在前、开新局”的高质量发展步伐，锚定市委“事争一流、唯旗是夺”的部署要求，铆足干劲，奋力冲刺各项目标任务。

1. 坚持稳中求进，抓好经济运行

强化风险意识，牢牢把握效益为先的高质量发展要求，持续巩固向好势头，积极应对风险挑战，争取更优成绩。

奋力稳生产，扎实做好原材物料采购工作,扎实做好设备巡检、维保等基础工作，加大装置查定和工艺优化力度，对标行业先进持续改进提升。

奋力拓市场，发挥规模、质量、物流等竞争优势，积极寻求新的利润增长点；立足国际国内两个市场，着力稳固传统市场份额，提升高端市场占有率；强化信用管理，着力防范企业经营风险。

奋力强品牌，深化卓越绩效管理，着力质量品牌双提升；聚氯乙烯坚持“第一品牌”的目标不动摇，大力开发高端膜制品用户，大力推行不同牌号的定制化服务、精准化营销，积极抢占细分市场和高端市场；其他产品努力提升品牌价值，协同打造具有较强市场竞争力和影响力的海湾品牌集群。

2. 坚持红线底线，抓好安全环保

全面落实省、市提出的安全生产“八抓”20项措施，坚持“严”的主基调、“细”的高标准，坚决筑牢安全环保防线。

压紧压实各级责任，进一步细化全员安全生产责任清单，推动HSE管理体系有效运行，促进本质安全水平不断提升。

强化隐患排查治理，结合“除隐患、打非法、治顽疾”安全生产大检查，着力构建“深入检查、发现问题、建立台账、整改落实、问题清零”的闭环机制。

强化安全培训教育，以“大学习、大培训、大考试”专项行动为抓手，推进安全意识和安全技能的全面提升；绿色环保，重点围绕“节能、节水、降碳、降耗、减污、增效”做文章，持续提升能源资源利用效率，力争绿色发展取得更大成效。

强化疫情防控，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，压紧压实责任，落实落细措施，全方位织密扎牢疫情防控网。

3. 坚持提质增速，抓好项目建设

在全市进位争先的关键阶段，集团要努力扛起更重担子,展现更大作为，进一步加快董家口基地增量项目建设进度。同时，要紧盯节能降耗持续改善，不断加大新河基地项目技改技措力度，争取早日投产见效，为区域经济发展做出积极贡献。

老城区企业搬迁收尾要按计划有序推进，力争取得新成效。

4. 坚持敢闯敢试，抓好改革创新

在深化、拓展、巩固上下功夫，持续做好改革“后半篇文章”。

高标准打好收官战，按照“制度健全、动作到位、效果显著”的工作要求，逐项对标对表，全面梳理自查，组织开展“回头看”，对改革效果进行再评估、再检验，确保改革“质量双优”。

对标世界一流，持续抓好管理提升。强化创新驱动对高质量发展的支撑引领作用，对照“十四五”规划，继续加大研发投入，做大做强“高端石化产品、乙烯基聚合物、硅化物、先进环氧复合材料”等优势产业链，做优精细化学品和绿色环保产业，推动企业向高端新材料及复合材料领域加速迈进。

5. 坚持全面提升，抓好党建统领

按照市委“作风能力提升年”活动的部署要求，拿出事争一流、唯旗是夺的状态,奋力在“走在前、开新局”中展现新担当。

推动“作风能力提升”走深走实。围绕“当龙头、作表率、开新局”大讨论，进一步解放思想、振奋精神、转变作风、提升能力，切实把活动成效转化为推动高质量发展的强大动力。

加强基层党组织建设，依托党支部“评星定级”，进一步促进规范化标准化水平提升，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

加强干部人才队伍建设，坚持“重实干、重实绩、重担当”选人用人导向，持续完善招引、选拔、培养、使用体系，优化干部人才梯次，加快打造一支政治过硬、作风过硬、能力过硬，能够适应企业高质量发展的骨干队伍。

加强党风廉政建设，聚焦生产、环保、廉洁“三个安全”，发挥联动监督合力，全面营造风清气正、干事创业的良好氛围。

加强思想宣传工作，发挥传统媒体和融媒体平台同频共振的传播效能，持续扩大企业知名度和行业影响力。

加强员工责任关怀，发挥群团组织桥梁纽带作用，不断丰富职工“八小时外”的业余生活；坚持不懈“为群众办实事”，努力提升职工幸福感和归属感。

下半年形势严峻、时间紧迫、任务艰巨，集团上下要锚定全年目标加压奋进、实干担当，努力推动各项工作走在前、开新局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。